2009年7月30日星期四

當#7遇上麻煩事

大家知道每月3號和23號在惠康購物用Enjoy卡有95折嗎?

有一天(剛好是3號),我偶然在惠康遇上一位#7朋友,向他介紹這優惠。

他笑笑口回應:「係!」(帶點高音)

跟住又很快地說:「但很麻煩,我見到張表格就已經覺得很麻煩!」

我沒有說服他,因為我明白,「麻煩的事,可以選擇不做的,最好都是不做的好。」^o^

2009年7月25日星期六

一分鐘總結

同學們花了45分鐘完成了一個內容豐富的presentation。

一位type N的教授說:「剛才你們的presentation,其實只需用1分鐘來說便可。」

然後又說:「就是講這樣和那樣,是嗎?」

整個過程都不過20秒。

2009年7月19日星期日

P的生活方法 (2)

Peter,有兩個星期寫3000字的論文,他認為時間上很充裕。可是日子一天又一天,Peter似乎提不起勁去寫,進度比預期的慢。

距離deadline只餘3天,Peter發覺再不努力,便完成不了。此刻Peter的動力很強,埋頭苦幹,在最後一刻終於完成了那份論文。

Peter的好友Jacky,在deadline前5天已經完成。Jacky好奇地問Peter:「為甚麼你每次都在最後關頭才完成功課呢?」

Peter:「可以的話,其實我都想早點完成。」

2009年7月16日星期四

P的生活方式

開始了第四班的MBTI課程,送上一個小故事給大家,故事是這樣的:

明天是假期,老婆問老公:「老公,我們明晚去那裏吃飯?」
老公說:「讓我想想吧!」


第二天早上,老婆又問老公:「老公,我們今晚去那裏吃飯?」
老公想了想便說:「要看看我們今天去那裏才能決定。」

他們當天到了昂坪360玩。


老婆忍不住又問:「老公老公,究竟今晚去那裏吃飯呢?」
老公說:「時間尚早,到時才算。」

每隔兩句鐘,老婆便重覆問晚飯的問題。
同樣,老公都是說:「到時睇下點。」

這就是P的生活方式了。

你生活上遇過類似的人嗎?

2009年7月15日星期三

NLP自信心重整小組 (第二節)

今天各位參加者都做得很好!

許多時,人們沒有做過的事情,會以為很難,但只要肯嘗試,又會發覺比想像中容易。

Just Try!

2009年7月14日星期二

Make your C.V. simple

前文談起Simple (A.S.A.P.),也想說說,履歷表(resume, or C.V.)也可以應用這概念。

大多數人寫履歷表都會將不必要的,多餘的資料都寫進到履歷表內。

例如,我見過不少大學生除了寫自己的大學學位外,還會寫自己讀邊間中學,更甚的是連讀邊間小學都寫!

Make it simple,其實,寫你最高(及相關)學歷就夠了。

想一想,那些資料對僱主是沒有用的?甚麼資料能反映你適合那份工

Make your resume simple! 見工機會都大D!

2009年7月12日星期日

愛恩斯旦名句:ASAP

"Everything should be made as simple as possible, but not simpler." Albert Einestein

我十分非常喜歡這句話,充滿智慧,是我做Coaching時常提醒自己的,也是我設計課程時經常想著的話--As Simple As Possible (ASAP)。

你呢?從中學到甚麼?

2009年7月9日星期四

NLP自信心重整小組

開始了「NLP自信心重整小組」,這個小組的重點在於「重整」--重新整理!

NLP相信每一個人都已經具備使自己成功快樂的資源。
(Everyone already possesses all the resources needed)

每個人都有曾欣賞自己的經驗,這些經驗正是自信心的泉源。

你需要做的,就是把它找出來!

2009年7月7日星期二

甚麼是能量(Energy)?

當人肚餓,便需要吃食物,以產生能量。

MBTI所指的能量,並不是上述的能量。MBTI所指的能量,是看不見和觸不到的,是精力方面的能量。

例如,你叫某人去讀書,他就沒精打采。 但一叫他去打機,就精神百倍!

又譬如,有些人聽古典音樂,就幾乎熟睡。但聽起流行曲來,便會動起來呢!

MBTI所指的能量就是這一種,是「自己與他人」「自己與自己」所產生出來的能量。

2009年7月4日星期六

E與I的重點分野

某人說:「我朋友不多,又不懂Social,朋友的聚會都很少去,亦難讓人了解自己。」

這樣就可以確定是一個「I」嗎?

許多人很容易把以上的描述當作是I,事實上E與I的分野不是講朋友多少、社交技巧有多好,多野講還是少野講... ...

重點分野應是:

E與人互動的時侯能產生能量(Energy),而I則不能。

I自己一個人就能產生能量,而E則不能。
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